实施任期制和契约化管理，是激发企业内生动力活力的关键举措，也是实现企业高质量发展的重要支撑。集团公司通过全面推行经理层成员任期制和契约化管理，明确考核目标、制定激励约束、完善退出机制，实现经理层成员职务“能上能下”，收入“能增能减”，充分激发经理层成员干事创业的活力和创造力，提升了企业市场化、现代化经营水平，为秦川集团高质量发展奠定坚实基础。